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踔厉奋发逐梦新征程 笃行不怠奋斗创未来 凝心聚力打赢改革发展攻坚战——公司召开2023年工作总结暨 2024年工作部署会

发布时间:2024-02-07

2024年2月6日,四川省有色集团召开2023年工作总结暨2024年工作部署会,全面系统回顾公司2023年改革发展工作成效,表彰先进集体和个人,安排部署2024年各项工作。公司党委书记、董事长苏勇出席会议并讲话,公司领导班子成员、外部董事、四川发展派驻专班成员出席会议。


苏勇指出,2023年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实四川发展(控股)公司决策部署,紧紧围绕“有色+材料+科技”发展定位和“优化存量、做好增量、旧瓶装新酒”思路,扎实抓好“改革、发展、稳定”三部曲,圆满完成了既定的年度目标,司法重整取得决定性胜利,各项改革工作有力有序推进,为实现“凤凰涅槃”奠定了坚实基础。

苏勇强调,2024年是奋力实现公司改革发展的关键之年,全体干部职工要认真贯彻落实“12345”工作思路,以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风,坚持一张蓝图绘到底,努力创造无愧于四川发展、无愧于自己的新业绩,为实现四川有色“凤凰涅槃”而努力奋斗!

坚定一个目标,高质量推动公司发展


坚决落实四川发展关于加快构建“川发实业”等业务板块的战略规划,立足“有色+材料+科技”战略定位,持续深化实施改革发展总体方案,大力发展有色金属新材料产业。

走好两条路径,高效率促进质量变革


聚焦主责主业,做好增量投资并购,加速形成有色金属新材料产业核心竞争力。积极配合管理人依法依规开展本部重整工作,持续实施重整计划,统筹做好存量清理工作。

开展三大行动,高要求提升工作质效


认真开展好责任落实、能力提升、典型选树行动,细化工作清单,压紧责任链条,提升履职能力,让“实干担当、勇于攻坚”成为公司鲜明特质。

突出四化理念,高水平打造现代企业

推动治理结构现代化、生产经营市场化、科技创新产业化、人才管理精细化,让担当有为者“有位”,消极无为者“无位”,营造干事创业良好氛围。

实施五大工程,高标准落实保障措施

大力实施党建引领、安全保障、风险防控、成本管控、文化铸魂五大工程,不断提升内部管控能力,调动一切可以调动的积极因素,引导干部职工在改革发展中履职担当、贡献力量。苏勇要求,公司上下要树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的理念,尽早谋划、真抓实干,力争实现一季度“开门红”,为持续深化总体改革、增强产业核心竞争力、提升现代化管理水平、实现年度经营目标而努力奋斗!


公司党委委员、副总经理刘小凡宣读了《关于表扬2023年度先进集体和个人的通知》,先进集体和先进个人代表进行了发言。本部全体干部职工、各子公司班子成员、获奖先进集体代表和先进个人参加了会议。