7月26日，四川省有色集团召开干部大会，传达学习四川发展2024年半年工作会精神，研究部署下半年各项重点工作。公司党委书记、董事长苏勇主持会议，公司领导班子成员、本部各部门负责人、子公司主要负责人参加会议。
会上，苏勇传达了四川发展2024年半年工作会精神以及四川发展党委书记、董事长徐一心，总经理郭勇同志的讲话精神。
会议强调，全体干部职工要深刻领会四川发展2024年半年工作会精神，围绕改革中心工作，聚焦工作短板弱项，坚持精准施策提升，奋战三季度、大干下半年，用“实效”说话、拿“实绩”交账，确保圆满完成全年各项目标任务。
会议要求：一要提高政治站位，改进工作方式。加强沟通对接，争取年底前完成破产清算（重整）、自主清算企业改革任务，彻底解决股权、债务等问题,为实现正常经营、赋能发展创造条件。二要紧盯项目，力求实现突破。紧扣有色产业链的关键环节，并购控股符合主业发展方向的科技含量高、发展潜力大、经营效益好、并购风险小的优质企业（或上市公司），增量赋能做强主业，做强做优做大有色金属新材料产业，为公司发展注入新的活力、培育新的增长动力。三要锚定目标，确保完成任务。对标对表年度经营目标任务，提前谋划，加强对接，落实“责任制+清单制+销号制”，明确责任领导，将任务分解到人头，跟踪督办进度，确保全面完成年度经营目标。四要多措并举，持续降本增效。树牢“过紧日子”的思想，严控“三公经费”，优化全面预算管理，严格落实考核指标，全面提升经营管理水平。五要夯基固本，厚积发展优势。坚持党建引领，聚焦思想铸魂、夯基固本、党业融合持续发力，实现党建工作和改革经营工作深度融合，上下一心，群策群力，合力攻坚，抓项目谋未来，聚力培植新动能，厚积高质量发展新优势。
