聚力攻坚 决战决胜 确保圆满完成年度经营目标 ——四川省有色集团召开奋战一百天 全力冲刺年度 经营目标工作会
2024年9月9日下午，四川省有色集团召开奋战一百天 全力冲刺年度经营目标工作部署会，要求全体干部职工以决战决胜的姿态，全力冲刺年度经营目标任务。公司党委书记、董事长苏勇主持会议并讲话。
会议首先传达了四川发展（控股）公司奋战一百天 全力冲刺年度经营目标工作动员会会议精神，分析公司1-8月各项经营指标的进度和差距，要求全体干部职工深刻认识到目前内外的严峻形势，树立高度的危机感、责任感和紧迫感，坚定信心，迎难而上，充分发挥实干精神，加快推动生产经营和改革发展各项工作，确保圆满完成全年各项经营目标任务。
会议就公司冲刺工作作出具体安排部署。
一是对标对表总部要求，制订工作实施方案。公司要对标对表总部冲刺工作安排部署，结合自身实际制定工作实施方案，成立清款催收、亏损治理、资产处置、成本管控、项目并购、业务经营等六个专项工作组，确保目标任务全覆盖。
二是认真细化工作举措，全力以赴抓好落实。各专项工作组要细化实化工作举措，围绕目标任务拿出实招硬招，科学制定实施路径，紧盯关键节点，以天促周、以周促月抓好任务落实。
三是从严从重逗硬考核，强化责任跟踪督导。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，各专项工作组要明确各项具体工作责任人，落实到最小单元，相关部门要加强过程监督与进程督办，将工作绩效纳入年度目标考核，严格追责问效、逗硬奖惩。
公司领导班子成员、本部各部门负责人、各子企业主要负责人参加会议。
