没有哪个春天，能让我们如此难忘！
疫情下，改革脱困，雪上加霜！
我们在化危为机中赢得主动，在攻坚克难中焕发活力；风雨无阻勇向前的奋发姿态，艰难险阻压不垮的奋斗豪情，定会写入有色集团发展史册，已被记住，值得敬佩！
2020年，我们在风雨中走过，看到了生生不息的希望
2020年，疫情来袭，我们冷静应对。在面对新冠疫情、经济下行等不利因素的冲击，围绕改革脱困目标，扎实推进改革转型、管理提升、资产处置、存量盘活、严控风险、资金融通”等重点工作，抓生产、补短板、防风险，顺利兑现了“一年有改观”的庄严承诺。
2020年，集团营业收入完成年度目标的126.65%，同比增长28.73%，创历史最高；利润总额完成年度控亏目标的117.53%，减亏幅度达27.05%。
2020年，在疫情影响下，金属粉末、高比重合金、电子焊料产量仍同比增长32.11%；去年亏损的11家子公司中，有10家同比大幅减亏，有6家扭亏为盈大幅增长，时代绿洲公司减亏130.87%，国贸公司利润增长645.46%。
2020年，物业首次实现100%出租，收入近400万元，创历史新高；办公费用同比减少41.65%，“三公经费”同比减少44.96%。
2020年，科研投入占营业收入比例超过省属企业平均水平，开展研发项目10项，完成项目验收8项，科研项目获批立项5项；申请专利15项，授权专利13项；院士工作站重金属污染土壤修复研究项目，顺利通过考评。
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凡是过去，皆为序章。集团改革脱困刚刚起步，“春天的故事”才刚刚开讲，还需加倍努力，只争朝夕、不负韶华，奋勇争先、持续挺进！
2020年，我们共克时艰，顺利实现“一年有改观”目标
“我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。”
奋力自救，别无选择。回首过往，每一个脚印都洒满汗水，每一个脚印都历尽艰辛，每一个脚印都坚实有力！
强化正向激励，建立分享机制，“开前门关后门”，堵住风险点，机制得以创新，活力得到释放。完成“十三五”规划评估，推进“十四五”规划编制，打赢疫情狙击战，强化风险防范，多个陈年涉诉旧案再次启动并获重大突破，管理得以强化，基础得到夯实。
推动“三项制度”改革，总部机构压缩近四成，员工精简近四成，用工成本下降近二成，管理人员减少，一线人员增加，人均产量翻番，人工成本大幅降低，产品质量稳定，产量持续攀升，产品范围逐步扩大，客户订单不断增长，利润大幅增加，新领域项目实现突破，产业结构不断优化，质量效益双双提升。
整体转让子公司股权已正式挂牌，带债无偿划转子公司正有序推进。盘活闲置环保实验设备，引入社会资本成立矿冶科技公司，清理处置闲置固定资产获得资金近百万元，断臂止血初见成效。
把党的政治建设始终放在首位，为高质量发展把准方向，提供坚强保障。持续做好发展党员，表彰先进，走访慰问等工作，奖先评优树正气聚人心。规范选人用人程序，开展效能监察，修订《意识形态工作责任制实施细则》，完成扶贫攻坚相关任务，强化国企责任，彰显使命担当。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。冰冷的数字后面是不屈的精神，是激扬的豪情，是价值的趋同！成功的前提是头羊的示范，是改革的决心，是必胜的信念！
寒冬里，我们裹紧衣袖、靠紧肩膀，相互温暖、不等不靠，携手并肩、勇毅前行，创造属于我们的有色春天！
2021年，我们坚定信心，抢抓改革机遇
一夜东风起，万山春色归。近日，四川省出台了《四川省国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》，明确了全省2020年至2022年深化国资国企改革的任务书、时间表、路线图。2021年也是集团改革脱困的攻坚之年、关键之年，我们要在“一年有改观”目标基本实现的基础上，结合“两年大变样”任务，乘改革东风，绘脱困画卷！
2021年1月7日，全省国资国企改革发展工作会议在成都召开，彭清华书记在会上要求“加快推进省有色科技公司改革脱困”，书记的要求为集团改革脱困工作吹响了冲锋号，我们唯有扬起风帆加速航行，才不会辜负组织的期待！
2021年，我们乘势而上，努力实现“两年大变样”目标
欣回首，往者不可谏；
续征程，来者犹可追。
2021年，集团要持续深化改革，实现“两年大变样”目标。聚焦发展粉末冶金新材料、铝制品生产加工、有色金属矿产资源综合利用及服务等三大自主优势产业，实现营业收入和利润总额均同比增长10%以上。实现管理能力、机制活力、融资能力、创新能力大提升。紧抓人才强企、风险防控、安全生产、疫情防控、党的建设不松懈，凝聚管理提升共识，推动高质量发展，顺利实现改革目标。
等闲识得东风顾，不负光阴不负卿。阳光灿烂，繁花绽放；机器轰鸣，火花飞溅。2021年，我们将在奋斗中走过，体验时不我待的紧迫！
新的春天，又来了，征途漫漫，我们一起走过！
