3月23日下午，省有色科技集团党委迅速召开中心组（扩大）学习会，学习传达全国“两会”精神暨习近平总书记重要讲话精神，对集团贯彻落实工作进行了安排部署。会议由集团党委委员、组织部长毛清主持，集团及所属公司领导班子成员、机关各职能部门负责人参加了会议。
会上，毛清组织学习了国务院总理李克强在第十二届全国人民代表大会第五次会议上作的政府工作报告及习近平总书记在四川代表团的重要讲话精神。党委书记、董事长严志明同志指出，各公司党支部要以“支委会”、“三会一课”等方式组织学习，吃透吃准会议精神，就如何抓好集团各项工作，着力推进集团改革发展提出了要求：
一、立足集团“十三五”规划，聚焦打造有色科技集团主业。作为省属唯一一家科技型国有企业，我们要始终立足科技服务，留住人才，激发人才，加大科研设备的投入，推进研究院平台的建设，达到科技型企业的要求。在“十三五”期间，我们要把环保和锂电产业作为集团两大“主业”，充分发挥科技型企业的优势，打造“升级版”的新型国有科技企业集团。
二、积极推进集团股权多元化改革。集团要加快顶层设计改革，积极引进战略投资者，同时我们要坚定信心，加强自身建设。一是必须要有一批优秀的干部职工队伍，始终与集团的战略部署保持高度一致，听党指挥。二是要有强大的科技创新的机制和力量。立足科研，加快“八所一中心”平台建设，重点抓好环保与锂电研究所的组建。研究院班子成员要主动作为，精准开展工作，通过资金、项目落地把集团做强做大。三是加强党的建设，落实全面从严管党治党要求。带好干部职工队伍，把规矩、纪律作风抓好，始终融入中心开展党建工作。通过巡视整改，着力解决党建弱化、淡化、边缘化等问题。
三、持续深化三项制度改革工作。目前，集团机关三项制度改革工作走在了前列，集团总部职能部门进行了调整。我们要把机构建精、队伍建精，各公司在选人用人问题上必须深化整改，坚持市场化选聘的同时，落实党管干部、人才的原则，加强选人用人的计划性、规范性。每年由集团组织集中招聘，各公司要转变观念，全面实现员工市场化选聘、契约化管理。
四、积极推进五大项目建设，加强集团集中管控。集团近期召开了改革工作专项会议，明确了集团几大专项工作实行领导班子成员分工联系制，分别负责集团层面股权多元化改革推进工作、科能公司股改及扩能项目推进工作、朗峰公司搬迁工作、景星公司股权多元化改革、第三方服务机构比选及抓生产经营任务，全力推进集团五大项目的落地与建成。加快落实财务资金的集中管理，加强集采集销管控，与财务部门紧密结合，控制经营风险。
五、持之以恒地抓好巡视整改工作。各党支部要扎实做好巡视整改工作，对帐销号，确保件件有回音、事事有落实。通过巡视整改，抓实基础管理制度，党建工作、选人用人、资金管理等工作开展起来，提升管理水平，确保整改工作取得真真正正地实效。
